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推行员工持股留住店内骨干

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几乎所有花店都面临员工易流失的问题，浙江杭州真美丽花不能够实验冲击常温艺也不例外。公司成立5年多，共有员工二十来人。老板张琴说，近玉山南芥一年公司给每个工作满一年的员工都上了保险，人均工资开支每月都增加几百元，但一些员工并不领情，他们习惯只看到每月到手多少钱。

“既然我们济南新时期试金仪器有限公司各项实验机指标稳定无法让所有人都满意，就抓住花店20%的骨干员工”，张琴说，“首先我们发展骨干员工入股，将公司股份买一送一，半价销售给骨干员工，五年内退股只退还本金，五年以上退股我三倍赎回。公司每年还拿出利润的60%分红，有钱大家赚。”

张琴还强调单性薹草，股东一旦做了损害公司利益的事，将加倍惩罚，罚金从股金中扣除。自从实施这一计划后，真美丽花艺在近5年里没有一个股东离职，而且在花店重点岗位都有股东，省了不少精力。“股东就是花店的主人，目前公司的每个岗位上等于都2、水泥压力实验机特点有哪些?有‘老板’在管理和经营，我自己可以抽出更多时间来考虑公司发展问题。”张琴欣慰地说。