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核心提示：融资租赁业，正步入特殊发展时期。 2014年起，融资租赁进入政策春天，在国家政策层面，从中央到财税各个方均给予行业前所未有的支持力度；此外，经济进入调整周期，企业盈利水平和能力下降，债务风险有所上升，融资租赁正面临挑战。 政策的春天和行业经营的困惑交织在一起，融资租赁公司需要找准自己的细分定位与核心竞争力

融资租赁业，正步入特殊发展时期。

2014年起，融资租赁进入政策春天，在国家政策层面，从中央到财税各个方均给予行业前所未有的支持力度；此外，经济进入调整周期，企业盈利水平和能力下降，债务风险有所上升，表4某日系汽车保险杠新老材料标准对照融资租赁正面临挑战。

政策的春天和行业经营的困惑交织在一起，融资租赁公司需要找准自己的细分定位与核心竞争力，找到自己的商业模式，方可保持较吊灯花好的发展。 在2016平安租赁媒体沙龙上，平安租赁总经理陈朝阳双盾木属先生在同媒体交流中介绍道。

2013年1月，中国平安悄然落子融资租赁。短短三年的时间，平安租赁迅速完成了市场布局与市场深化，实现产业租赁的行业化探索，在健康卫生、工程建设与教育等多个传统租赁条线，拿下市场第一的份额。截至2016年7月，平安租赁资产规模突破了900亿，走完同行们十多年的路。

作为平安版图上年轻的公司，无论是公司发展的速度、团队的组建，还是在当下想成为未来年融资租赁行业在战略转型中领先者的梦想，以及当前的业务定位，在行业里均有独特意义，塑造了行业典范。政策东风，远不是平安租赁异军突起的关键。连接资本与产业， 资金 与 风控 ，正是融资租赁的制胜道术。

多渠道矩阵化融资体系发力

融资租赁行业发展，长期以来受到融资渠道狭窄、融资方式单一的困扰。在平安租赁业绩屡创新高的背后，多渠道融资可谓居功至伟。

来自集团的93亿资本金，为平安租赁持续构建优质的资金获取能力、资产形成能力和资产交易能力，提供了雄厚的资金后盾。清晰的差异化定位，使平安租赁迅速找到优质资产。在行业内首次将险资引入租赁行业，成功拿下第一单5年期银行贷款 平安租赁迅速开创了多个行业第一，为公司的快速发展提供了充实的资本。

依托于平安集团超5万亿总资产的巨大平台实力及集团品牌所带来的巨大商誉和信任，平安租赁拿到了国内主体3A评级的认定，形成了被资本市场认可的资产。随后利用各种丰富的融资工具，充分实行境内外联动、直接和间接融资相结合，一个成熟而完善的多渠道矩阵化融资体系迅速搭建成型，并显示出惊人的融资效率。

据公司资金部副总经理邵长卫先生介绍，在直接融资市场，平安租赁成立第一年就发行了50亿PPN，此后陆续发行了中票、短融、永续债；据不完全统计，公司已成功发行四期资产支持专项计划。与此同时融资成本逐步降低，例如，2016年6月6日发行的 平安租赁2016年第三期短期融资券 ，更是以2.96%的票面利率创造了市场记录。7月27日发行了最近一期ABS，优先级定价3.59%，是同期市场中最低价格，在进一步降低融资成本的同时，也使公司在整体资金流动性安排上得到优化。公司进入了发展 快车道 。

在银行另外间市场，平安租赁和基金、信托、券商、保险、租赁同业以及在资金、票据、现金管理和利率管理实现深度合作，整体资源保障有短期、中期和长期相结合的立体的融资策略，最终保障公司发展，满足更多创新业务的落地生根。

神秘风控为创新发展护航

风险控制是关系金融系统兴衰成败的关键，租赁业务的风控能力，在很大程度上决定了企业的经营业绩。 在外部风险压力增长的同时，也需面对公司较快的发展速度与较多的创新性尝试，如何保障公司发展和风控之间的动态平衡，成为一项重要课题。 平安租赁风险控制部总经理郇雪勇谈道。

当前外部环境经济持续探底，金融市场风险有所上升的局面下，平安租赁始终将不良率控制在1%以内，这也是普遍优于标杆和同业银行的风控积极应对经济下行压力水平。

在平安集团的指导下和内部的努力下，公司形成了健全、成熟的风控体系，在宏观策略、中观规划、微观执行格局上已经成型，并建立了在事前合规，事中防范信用风险操作风险以及事后检视这一制衡机制。

在风控管理方向上，公司尤其注重两点：一是以人力资源为核心支持，注重专业性和职业化；二是以业务系统为基础，梳理租前、租中、租后整个的业务流程，以流程化和标准化为手段控制业务的管理。

矢志创新打造核心竞争力

融资租赁行业有超过5000家从业公司，这在金融版图里面非常庞大。但是在如此庞大体量的公司中，并没有一家龙头企业在5万亿市场中能占有10%的市场份额。创新是平安集团的核心基因，平安租赁也从未停止过变革创新的步伐。在夯实传统业务果实的基础上，平安租赁审时度势，不断探索新的行业方向和业务领域 在业内率先提出 创新租赁 这一概念，核心是要成为创新租赁市场的领先者，即在多个专业领域，成为具备个人和互联，物件和运营特色的轻资本租赁公司，实现跨越式增长。